五行商战思维研讨会

您的企业是否面临以下几大问题：   

1. 产品缺乏核心竞争力，增长新路？   

2. 企业的员工执行力却是，效率低下？

3. 企业找不到商业模式，现金流缺失？

4. 企业对营销的策略，投入大于产出？

5. 企业家对企业的发展方向，持续迷茫？

    五行商战思维是15年实战历练出的不败秘籍，是15年商战的智慧精华。

    从赋能型组织的四大关键：

营销赋能：方案、执行、成本、业绩

团队赋能：激励、人才、竞争、裂变

招商赋能：模式、系统、运营、团队

管理赋能：文化、效率、成本、执行

    到企业管理五行解析：

金：消费者价值链的产品战略

木：低成本战略的营销规划

水：差异化竞争的战略导航

火：高效的业绩管控系统

土：新组织的运营体系建设方案